วิธีที่ผู้ซื้อจำนวนมากสามารถลดแรงกดดันด้านการจัดเก็บและกระแสเงินสด

หนึ่งในข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้ซื้อจำนวนมากทำคือการซื้อโดยพิจารณาจากราคาแทนที่จะเป็นความต้องการ

• การซื้อในปริมาณมากโดยไม่มีคำสั่งซื้อที่ยืนยันแล้วจะเพิ่มความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง

• สินค้าที่เคลื่อนไหวช้าจะผูกมัดเงินสดและพื้นที่คลังสินค้า

• รุ่นที่ล้าสมัยจะสูญเสียมูลค่าอย่างรวดเร็ว

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด:
ตัดสินใจซื้อโดยพิจารณาจากข้อมูลการขายจริง การคาดการณ์ความต้องการ และข้อผูกมัดของลูกค้า ไม่ใช่แค่ส่วนลดจากซัพพลายเออร์เท่านั้น

แทนที่จะสั่งซื้อครั้งใหญ่ ผู้ซื้อจำนวนมากสามารถใช้กลยุทธ์การซื้อแบบหมุนเวียนได้:

• แบ่งการซื้อออกเป็นหลายชุดย่อย

• เติมสต็อกตามยอดขายแบบเรียลไทม์

• รักษาสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัยแทนที่จะสต็อกมากเกินไป

แนวทางนี้ช่วยลดความเสี่ยงทางการเงินและเพิ่มความยืดหยุ่น

โครงสร้างการชำระเงินส่งผลกระทบโดยตรงต่อกระแสเงินสด

ผู้ซื้อจำนวนมากควรเจรจา:

• การชำระเงินล่วงหน้าบางส่วนพร้อมยอดคงเหลือหลังการจัดส่ง

• การชำระเงินเป็นระยะๆ ที่เชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญในการจัดส่ง

• เงื่อนไขเครดิตสำหรับการทำงานร่วมกันในระยะยาว

เงื่อนไขการชำระเงินที่ยืดหยุ่นช่วยรักษาสภาพคล่องในการดำเนินงานในขณะที่ยังคงรักษาอุปทานที่มั่นคง

การหมุนเวียนสูงมีสุขภาพดีกว่าสินค้าคงคลังจำนวนมาก

ตัวชี้วัดสำคัญที่ต้องติดตาม:

• อัตราการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง

• จำนวนวันโดยเฉลี่ยในสต็อก

• เปอร์เซ็นต์สินค้าคงค้าง

สินค้าที่เคลื่อนไหวช้าควรได้รับส่วนลดหรือรวมกลุ่มเพื่อเพิ่มพื้นที่จัดเก็บและเงินสด

ต้นทุนคลังสินค้ามักถูกประเมินต่ำเกินไป

วิธีลดแรงกดดันในการจัดเก็บ:

• ใช้คลังสินค้าที่ได้รับการผูกมัดจากบุคคลที่สาม

• จัดส่งโดยตรงจากซัพพลายเออร์ไปยังลูกค้าปลายทาง (การดรอปชิป)

• รวมการจัดส่งเพื่อลดการใช้พื้นที่

โลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพสามารถลดต้นทุนการดำเนินงานคงที่ได้อย่างมาก

แผง LCD ไม่ได้ขายด้วยความเร็วเท่ากันทั้งหมด

รุ่นที่มีสภาพคล่องสูง ได้แก่:

• ขนาดทีวียอดนิยม (32", 43", 55", 65")

• ความละเอียดกระแสหลัก (FHD, 4K)

• แผงเปลี่ยนที่เข้ากันได้อย่างกว้างขวาง

หลีกเลี่ยงการสต็อกรุ่นเฉพาะกลุ่มหรือรุ่นเก่าเกินไป เว้นแต่จะมีการยืนยันความต้องการ

ซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้สามารถช่วยผู้ซื้อจำนวนมากได้:

• รักษาระดับสต็อกให้คงที่

• เข้าถึงข้อมูลสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์

• สำรองรุ่นที่เคลื่อนไหวเร็ว

• ปรับปริมาณการสั่งซื้อได้อย่างยืดหยุ่น

ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับซัพพลายเออร์ช่วยลดความไม่แน่นอนและแรงกดดันทางการเงิน

ผู้ซื้อจำนวนมากในยุคปัจจุบันควรพึ่งพา:

• ระบบ ERP

• เครื่องมือคาดการณ์ยอดขาย

• การวิเคราะห์สินค้าคงคลัง

การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีประสิทธิภาพเหนือกว่าสัญชาตญาณในการจัดการพื้นที่จัดเก็บและกระแสเงินสด