Einer der häufigsten Fehler, den Großkäufer machen, ist der Kauf nach Preis und nicht nach Nachfrage.
Der Kauf großer Mengen ohne bestätigte Bestellungen erhöht das Lagerbestandsrisiko
Langsame Lagerbestände binden Bargeld und Lagerfläche zusammen
Veraltete Modelle verlieren schnell an Wert
Beste Praxis:
Die Kaufentscheidungen basieren nicht nur auf Rabatten von Lieferanten, sondern auch auf tatsächlichen Verkaufsdaten, prognostizierten Nachfrage und Kundenverpflichtungen.
Statt einer großen Bestellung können Großkäufer eine laufende Einkaufsstrategie verfolgen:
Aufteilung der Einkäufe in mehrere kleinere Chargen
Nachfüllung der Lagerbestände auf der Grundlage der Echtzeitverkäufe
Sicherheitsaufbewahrung statt Überlagerung
Dieser Ansatz verringert das finanzielle Engagement und verbessert die Flexibilität.
Die Zahlungsstruktur beeinflusst den Cashflow unmittelbar.
Die Großkäufer sollten verhandeln:
Teilweise Vorauszahlung mit Restbetrag nach der Verbringung
Stufenweise Zahlungen im Zusammenhang mit Liefermeilensteinen
Kreditbedingungen für die langfristige Zusammenarbeit
Flexible Zahlungsbedingungen tragen dazu bei, das Betriebskapital zu erhalten und gleichzeitig ein stabiles Angebot aufrechtzuerhalten.
Ein hoher Umsatz ist gesünder als ein großer Bestand.
Wichtige zu überwachende Kennzahlen:
Lagerumsatzquote
Durchschnittliche Lagertage
Prozentsatz der abgestorbenen Bestände
Langsame Güter sollten ermäßigt oder gebündelt werden, um Speicher und Bargeld frei zu machen.
Die Lagerkosten werden oft unterschätzt.
Möglichkeiten zur Verringerung des Lagerdrucks:
Verwenden Sie Zollablager von Drittanbietern
Direkt vom Lieferanten an den Endkunden versenden (Dropshipping)
Konsolidieren Sie die Lieferungen, um den Platzbedarf zu minimieren
Eine effiziente Logistik kann die festen Betriebskosten erheblich senken.
Nicht alle LCD-Panels verkaufen sich gleich schnell.
Zu den Modellen mit hoher Liquidität gehören:
Beliebte Fernsehgrößen (32", 43", 55", 65")
Mainstream-Auflösungen (FHD, 4K)
Breit kompatible Ersatzteile
Vermeiden Sie eine Überlagerung von Nischen- oder veralteten Modellen, es sei denn, die Nachfrage ist bestätigt.
Zuverlässige Lieferanten können Großkäufern helfen:
Aufrechterhaltung stabiler Lagerbestände
Zugriff auf Inventardaten in Echtzeit
Reserve für schnelllebige Modelle
Flexibile Anpassung des Auftragsvolumens
Starke Lieferantenbeziehungen verringern Unsicherheit und finanziellen Druck.
Die modernen Großkäufer sollten sich auf Folgendes verlassen:
ERP-Systeme
Werkzeuge zur Verkaufsprognose
Bestandsanalyse
Datenbasierte Entscheidungen übertreffen die Intuition bei der Verwaltung von Lagerung und Cashflow.