大量購入者が最もよく犯す間違いの一つは 需要ではなく価格に基づいて購入することです
確認済みの注文なしで大量に購入すると,在庫リスクが増加します
ゆっくり動く株式は,現金と倉庫スペースを縛る
時代遅れ の モデル は 急速に 価値 を 失う
最良の実践:
購入決定は 供給者の割引だけでなく 実際の販売データ 予測された需要 顧客のコミットメントに基づきます
卸売業者は,大きな注文を1つだけする代わりに,ローリング購入戦略を採用できます.
購入を複数の小批量に分割する
リアルタイムでの販売をベースにストックを補充する
余分 に 貯蔵 し て は なく,安全 備蓄 を 維持 する
このアプローチは,金融リスクを削減し,柔軟性を高めます.
決済構造が直接的な影響を与える
卸売業者は,以下について交渉すべきです.
送料後残高の付与部分
配達のマイルストーンに関連した段階的な支払い
長期間の協力のための融資条件
柔軟な支払い条件は,安定した供給を維持しながら,回転資本を維持するのに役立ちます.
高い流通は大量の在庫よりも健康的です
監視する主要指標:
庫存の回転比
ストック中の平均日
死んだ魚類の割合
ゆっくり移動する物品は 格安にしたり バンドにしたりして 貯蔵と現金を解放すべきです
倉庫コストはしばしば過小評価されています.
貯蔵圧を下げる方法:
第三者の関税倉庫を使用する
直接サプライヤーから最終顧客へ (ドロップ輸送)
スペースの使用を最小限にするために出荷を統合する
効率的な物流は 固定運用コストを大幅に削減できます
すべてのLCDパネルは同じ速度で売れない.
高流動性モデルには以下のものがある.
人気テレビサイズ (32",43",55",65")
メインストリーム解像度 (FHD,4K)
広く互換性のある交換パネル
需要が確認されない限り 利害関係や時代遅れのモデルを過剰に供給しないことです
信頼 の ある 供給 者 は 卸売 業 者 に 助ける こと が でき ます.
安定した資源レベルを維持する
リアルタイムの在庫データへのアクセス
予備 急速なモデル
注文量を柔軟に調整する
強力なサプライヤー関係により 不確実性や財政的プレッシャーは軽減されます
現代の大量購入者は,以下を頼りにすべきです.
ERP システム
販売予測ツール
備蓄分析
蓄積とキャッシュフローの管理において データに基づく意思決定は 直感よりも優れています
